Selbst-initiiert Auslandst?tige: Karriereerwartungen, -pfade, -erfolge, Besch?ftigungsf?higkeit
Inhalt und Ziele
Selbst-initiiert Auslandst?tige (self-initiated expatriates; SIEs) suchen aus eigener Motivation und ohne organisationale Unterstützung eine neue berufliche T?tigkeit im Ausland – entweder bei einem neuen Arbeitgeber (h?ufig in lokalen Organisationen) oder innerhalb eines international operierenden Unternehmens – und gehen dieser langfristig nach.
SIEs stellen für international agierende Unternehmen aufgrund ihrer internationalen Erfahrung eine potenziell wertvolle Humanressource dar. Um ihrer Berufst?tigkeit und Karriere erfolgreich nachgehen zu k?nnen, müssen SIEs nicht nur im Zielland, sondern bei weiterer regionaler Mobilit?t ggf. auch in weiteren L?ndern sowie dem Heimatland besch?ftigungsf?hig sein. Die Besch?ftigungsf?higkeit bezeichnet die F?higkeit, Arbeitsaufgaben in derzeitigen und zukünftigen Jobs innerhalb und au?erhalb der aktuellen Organisation angemessen erfüllen zu k?nnen. Verschiedene Kompetenzen tragen zur Besch?ftigungsf?higkeit bei, die sich jedoch je nach Karrierefeld unterscheiden k?nnen.
Projektziele
- Bestimmung individueller und institutioneller Einflussfaktoren in verschiedenen L?ndern auf die zur Sicherung der Besch?ftigungsf?higkeit erforderlichen Kompetenzen international mobiler Erwerbst?tiger.
- Bestimmung von Bedingungsfaktoren der Transferierbarkeit der zur Sicherung der Besch?ftigungsf?higkeit erforderlichen Kompetenzen international mobiler Erwerbst?tiger über Karrierefelder hinweg (z. B. moderierende Faktoren wie Karrierepfade, Karrierephase, Mobilit?tsmodus, Alter, Unternehmensgr??e, Zielland).
Methode
Grundlage der Studie sind qualitative Interviews mit international mobilen Erwerbst?tigen sowie quantitative Befragungsdaten von Expatriates. Als theoretischer Bezugsrahmen dienen Bourdieus Theorie der Praxis als Grand Theorie sowie mehrere mid-range Theorien, wie die Humankapitaltheorie oder Conservation of Resources Theorie.
Die Auswertung der Daten erfolgt mittels qualitativer Inhaltsanalyse, Quantitative Comparative Analysis (QCA), Structural Equation Modeling (SEM), Optimal Matching Analysis (OMA), Pfadanalysen.
Gesellschaftliche Relevanz und Nutzung der Ergebnisse
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Um als Arbeitgeber für selbst-initiiert Auslandst?tige und Auslandsrückkehrer attraktiv zu sein und die erworbenen Kompetenzen und Erfahrungen für den Unternehmenserfolg gewinnbringend nutzen zu k?nnen, müssen Unternehmen international mobilen Erwerbst?tigen eine sinnvolle Fortführung der Karriere gew?hrleisten. Nationale Besonderheiten in den jeweiligen Karrieremodellen gilt es zun?chst zu beschreiben, um die Bedingungen des ?bergangs zwischen den L?ndern erfassen zu k?nnen. Unternehmen müssen unterschiedliche (Re-)Integrationsstrategien entwickeln, um vom Potenzial der international mobilen Erwerbst?tigen bestm?glich profitieren zu k?nnen.
Bamberger Kompetenzen
Durch die Verknüpfung soziologischer, wirtschaftswissenschaftlicher und psychologischer Fragestellungen und der Ableitung von Handlungsempfehlungen auf individueller, organisationaler und gesamtgesellschaftlicher Ebene bearbeitet das Forschungsprojekt relevante Fragestellungen auf interdisziplin?re Art und Weise und liefert so eine relevante Erg?nzung zur bisherigen Forschung von international mobilen Erwerbst?tigen.
Aktuelle Publikationen
Andresen, M. (2021). When at home, do as they do at home? Valuation of self-initiated repatriates’ competences in French and German management career structures. The International Journal of Human Resource Management, 32(4), 789-821. https://doi.org/10.1080/09585192.2018.1511612 (published online 2018)
Andresen, M., & Bergdolt, F. (2021). Individual and job-related antecedents of a global mindset: An analysis of international business travelers’ characteristics and experiences abroad. The International Journal of Human Resource Management, 32(9), 1953-1985. https://doi.org/10.1080/09585192.2019.1588349 (published online 2019)
Andresen, M., Pattie, M. W., & Hippler, T. (2020). What does it mean to be a "self-initiated" expatriate in different contexts? A conceptual analysis and suggestions for future research. The International Journal of Human Resource Management, 31(1), 174-201. https://doi.org/10.1080/09585192.2019.1674359
Muskat, B., Lockstone-Binney, L., Ong, F., & Andresen, M. (2019). Talent in hospitality entrepreneurship: A conceptualisation and research agenda. International Journal of Contemporary Hospitality Management, 31(10), 3899-3918. https://doi.org/10.1108/IJCHM-10-2018-0867
Andresen, M., & Margenfeld, J. (2015). International relocation mobility readiness and its antecedents. Journal of Managerial Psychology, 30(3), 234-249. https://doi.org/10.1108/JMP-11-2012-0362
Andresen, M. (2015). What determines expatriates' performance while abroad? The role of job embeddedness. Journal of Global Mobility, 3(1), 62-82, https://doi.org/10.1108/JGM-06-2014-0015
Journal of Global Mobility (JGM) Best Paper Award, 14th Conference of the European Academy of Management (EURAM): First runner-up
2016 Emerald Awards for Excellence: Awarded as “highly commended article”
Andresen, M., Biemann, T., & Pattie, M. W. (2015). What makes them move abroad? Reviewing and exploring differences between self-initiated and assigned expatriates. The International Journal of Human Resource Management, 26(7-8), 932-947. https://doi.org/10.1080/09585192.2012.669780
Biemann, T., & Andresen, M. (2010). Self-initiated foreign expatriates versus assigned expatriates: Two distinct types of international careers? Journal of Managerial Psychology, 25(4), 430-448. https://doi.org/10.1108/02683941011035313
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Olbermann, S. (2021). Ausbildungsverh?ltnisse zwischen portugiesischen Jugendlichen und Unternehmen in Deutschland: Ein Konzept der Zukunft? Waxmann Verlag (Dissertation)
Walther, M. (2014). Repatriation to France and Germany: A comparative study based on Bourdieu’s Theory of Practice. Springer Gabler (Dissertation)
Andresen, M. (2023). Local and international? Managing complex employment expectations. In: P. Dowling, M. Festing, & A. Engle (Eds.), International Human Resource Management, 8th ed. (pp. 388-394). Cengage.
Andresen, M., Brewster, C., & Suutari, V. (2020). Introduction. Self-initiated expatriates in Context: Recognizing space, time and institutions. In M. Andresen, C. Brewster, & V. Suutari (Eds.), Self-Initiated Expatriates in Context: Recognizing Space, Time, and Institutions (pp. 1-16). Routledge. (Open Access)
Andresen, M., & Muskat, B. (2020). Cultural distance and self-initiated expatriate’s willingness to relocate—A research agenda. In M. Andresen, C. Brewster, & V. Suutari (Eds.),Self-Initiated Expatriates in Context: Recognizing Space, Time, and Institutions(pp. 55-71).Routledge. (Open Access)
Andresen, M., Brewster, C., & Suutari, V. (2020). Conclusions. In M. Andresen, C. Brewster, & V. Suutari (Eds.), Self-Initiated Expatriates in Context: Recognizing Space, Time, and Institutions(pp. 214-227). Routledge.
Andresen, M., & Bergdolt, F. (2018). Internationale Karrieren von Erwerbst?tigen: Wege, Pfade, Systeme und Erfolge. In S. Kauffeld & D. Spurk (Eds.), Handbuch Karriere und Laufbahnmanagement (pp. 1-22). Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-662-45855-6_25-1
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Andresen, M., Dickmann, M., & Suutari, V. (2018). Typologies of internationally mobile employees. In M. Dickmann, V. Suutari, & O. Wurtz (Eds.), The management of global careers. Exploring the rise of international work (pp. 33-62). Palgrave Macmillan. https://doi.org/10.1007/978-3-319-76529-7_2
Selmer, J., Andresen, M., & Cerdin, J.-L. (2017). Self-initiated expatriates. In Y. McNulty & J. Selmer (Eds.), Research handbook of expatriates (pp. 187-201). Edward Elgar. https://doi.org/10.4337/9781784718183
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